奔著問題去、盯著問題改,小切口入手做好校園“大民生”

作者:王麗娜 陳冬梅來源:宣傳部發布時間:2020-01-14浏覽次數:665

“路燈亮了,晚上出行安全方便多了!”學校東側的春鸢路,一路亮堂堂的路燈把冬日的夜晚襯托得格外溫暖,照亮了教職工下班回家的路。“我們在校領導基層調研時反映了下班路上沒有路燈不方便,沒想到這麽快就裝上了路燈,把職工的‘小事’當成‘大事’辦,讓我們很暖心。”

下班路上沒有路燈、學生自習場所數量不夠、籃球場人造草皮需要整修、老幹部日常活動設施有待健全、師生出行公交車太少……看似是小事,卻都是事關師生切身利益的“大事”,也是學校領導切實關注的焦點問題。調查研究是謀事之基、成事之道。從10月份開始,黨委書記李明帶領相關校領導和有關部門開始集中調研,將“改”字貫穿始終,推動“不忘初心、牢記使命”主題教育走深走心走實。三個月的時間,校領導走訪了56個單位,召開了43場座談會。調研中堅持把師生利益放在最高位置,暢通信息渠道,拓寬師生意見反饋平台,建立健全信息即時反饋和監督機制,堅持“小切口、大民生”的理念,聚焦師生最急最憂最盼的問題,奔著問題去、盯著問題改,切實把事關師生利益的突出問題找出來、落實好。

堅持從師生最急盼的事情做起,從師生反映最強烈的問題改起。學校地理位置偏僻,學校師生出行不便利是大家吐槽最多的事情。經與市公交公司進行多次溝通協調,在原有4路公交車基礎上,新增1路公交車,加密1路公交車雙休日發車頻率、延長末班車發車時間,目前學校公交路線已全覆蓋通達市區主幹道,有效解決了師生出行不便問題。在宿舍安裝空調是學生期盼已久的事情,近兩年不少學生在校長信箱、座談會上多次表達這一訴求。學校領導高度重視,組織論證,經調研宿舍供電線路無法承載空調使用的負荷,必須進行升級改造,改造費用高達2000余萬元,空調購置安裝費用600余萬元。學生的冷暖一直牽動著學校領導的心,主題教育期間學校黨委經過認真研究,慎重決策,克服多方困難,決定將學生宿舍安裝空調工作正式提上議事日程,2020年夏天學生宿舍沒有空調的曆史將徹底結束。

只要是師生合理的訴求,哪怕事情再細再小再難,學校都要一抓到底,不見實效、不改徹底絕不罷休。針對學生反映集中的自習場所不夠問題,學校經過多方調研,在教學樓設立學生修讀點,約200個座位供同學們學習全面開放樂道、濟世書院各功能室,提供約400個座位供同學們學習增加了圖書館的桌椅數量,並對學生宿舍周邊環境進行硬化改造,增設了休讀設施和空間,共新增了600余座位,最大程度滿足學生學習需求。對于公寓關門較早問題、圖書館至餐廳照明條件需改善、教室課桌洞下方螺絲或鐵三角架長容易劃破皮膚、學生運動場所條件需要改善等問題,學校加快推動設施維修、環境亮化項目,確保教學環境得到改善,按時進行了整改落實。

近幾年來,學校在推進高質量發展過程中,堅持人才強校戰略,針對調研中提出的“引進人才的政策激勵仍需加大”問題,成立了學校人才引進工作組,修訂《人才引進與管理暫行辦法》,加大高層次人才、海外專家學者和急需緊缺專業人才引進力度,確保引得進、留得住、用得好。起草《特聘教授引進暫行辦法》,設立人才引進伯樂獎,形成做好人才工作的合力。下一步還將進一步完善科技人員、科技創新團隊等激勵約束制度,強化院()人才引進工作的主體責任。積極參與“雙招雙引”,密切與地方政府的項目對接,做好招才引智,深化校地合作,實現發展共贏。針對科研人員反映的大型儀器設備信息不透明、儀器設備共享使用率較低問題,學校立即對全校設備進行摸底,在學校主頁開辟專欄,對全校30萬元以上大型儀器設備進行信息公開共享,設備信息可實現一鍵查詢、網上預約,老師們紛紛點贊。

不同類型課程老師之間交流少,院()之間教師相互交流缺乏平台,也就使老師形成了自我封閉的思維定勢與教學模式。學校充分發揮教師發展中心職能,利用學校教學樓E區功能性教室,實驗實訓中心教師發展中心教師活動室,搭建院系教師交流平台,舉辦學術沙龍、午餐會、座談會、教學研討會等活動。舉辦全英文授課師資英語培訓班,邀請英國萊斯特大學語言中心(EMI)項目培訓團隊高級培訓師來校主講,采用小班制教學,集中強化模式,切實提高師資的國際化水平。積極利用互聯網技術,通過教師QQ群、微信群等方式搭建教師網上交流學習平台。將智慧教學工具“雨課堂”推廣應用到實際教學中,促進線上線下教學。相互學習和交流能形成教育全力、實現資源共享、激發教師創新,同時在一定程度上緩解了教師壓力。

尊師重教,學校強化服務,營造濃厚的尊師愛師氛圍,通過及時改善教授、高層次人才的辦公條件和青年教師公寓條件,優化教師休息室功能,真正從工作和生活上支持、關心教師。同時,完善院()績效考核獎勵機制,強化目標管理,堅持院()辦學主體地位,以績效考核爲杠杆,進一步解放思想,大膽改,大膽試,強化績效的導向、激勵作用,持續釋放辦學活力。事無巨細,學校帶著感情用心用情、細致周到地做好服務保障工作,針對部分活動室樓層高、老幹部行動不便等問題,加強活動室共建共享,利用老幹部活動中心,大力開展豐富多彩的文化娛樂活動,豐富老幹部精神生活。

“撲下身子”辦實事,“精准出擊”見實招,“小題大做”求實效。學校黨委牢固樹立“以師生爲中心”的發展思想,著力解決師生最關心最直接最現實的利益問題,堅持見短板就補、知差錯就改,針對調研發現的突出問題,學校班子成員逐一進行認領,牽頭包幹落實,確保一項一項抓整改,一個一個改到位,服務師生暖心事落地落實,讓師生切實感受到主題教育帶來的新變化、新氣象、新成果。


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